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      地址:浙江慈溪市宗漢街道新界村
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      網址:www.bannermade.com
      郵箱:sales@nbgardening.com

      企業宗旨:創中國園林工具名牌。
      企業作風:快速反應,效率為先。
      工作作風:注重細節,追求完美。文化理念:
      企業(核心)理念:誠信、超越、持續成長
      服務理念:客戶就在身邊
      行為理念:細節決定成敗,思路決定出路
      經營理念:一切為了客戶,一切源于創新
      用人理念:人人是人才,能者上,庸者下,平者讓。
      質量理念:1%的質量缺陷是用戶100%的災難
      營銷理念:先賣信譽,后賣產品。
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      技術開發理念:用戶的難題就是我們開發的課題
      管理理念:關鍵的少數制約著全局(80/20原則)
      成本理念:一次性做好的成本最低
      成本控制:設計要占80%的責任,管理占20%的責任,這也是80/20原則的體現。
      培訓理念:創建一個學習型團隊。
      資源整合理念:不在于你擁有多少資源,而在于你利用了多少資源。資源的整合力
      就是高登公司的核心競爭力。管理方法:
      一、計劃在先,行動在后。
      二、解決問題三步法:
      緊急措施:將出現的問題迅速處理,制止事態擴大,緊急措施必須果斷有效。
      過渡措施:在對問題產生的原因充分了解的前提下,采取措施盡可能挽回造成的損失,并保證同類問題不再發生。
      根治措施:針對問題的根源拿出具體可操作的措施,能夠從體系上使問題得以根治,消除管理工作中發生問題的外部環境。
      解決問題三步法:(簡要)
      緊急措施:將問題迅速處理,制止擴大,要果斷有效。
      過渡措施:盡可能挽回損失,保證同類問題不再發生。
      根治措施:針對問題的根源從體系上使問題得以根治。
      三、事故處理“三不放過”原則:
      1)對發生的事故原因分析不清,沒有落實責任不放過
      2)事故責任者和員工沒受到教育不放過
      3)沒有根治措施不放過
      4、事事有人管,人人都管事。
      5、抓事先抓人,抓人帶作風。管人先管事,管人憑效果。
      6、現場管理:有物必定位,定位必標記。
      7、問題處理:工作中遇到問題上溯一級
      8、干部的工作方法:充分授權,過程受控,結果保證。
      9、不在于企業擁有多少資源,而在于利用了多少資源。(管理就是借力)




       
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